山东移动青岛分公司:“点线面”合力破题 跑出攻坚加速度
山东移动青岛分公司党委以“领题破题 合力攻坚”主题实践活动为抓手,点线面推动各党支部“点线面”齐上阵、山东司合速度“岗区队”同发力,移动AG超玩会引导广大党员带头攻坚“急难险重新”问题,青岛力求取得取得破题实效。力破
紧盯项目关键点
各党支部以问题为导向,题跑紧盯领导干部做表率这个关键点,出攻支部书记带头开展书记项目攻坚,坚加量化攻坚目标、点线面细化攻坚举措、山东司合速度AG超玩会强化过程监督,移动把打通堵点作为推动公司高质量可持续发展的青岛“试金石”。
城阳分公司党支部把“强化千兆+硬件融合拓展,力破提升千兆宽带价值”作为书记项目,题跑支部书记杨文光作为党建指导员,出攻带头走进网格一线,了解项目进度和需要协同解决的问题,找准找实破题关键点和着力点,引导网格以千兆为引领,通过场景服务作为破题路径,全面开展“千兆服务进万家”活动。成立后台支撑党团突击队,按时通报工作进度,为网格更好的服务客户提供有力支撑。
织密能力提升经纬线
能力提升质量,行动决定价值。各党支部以目标为牵引,细化攻坚任务,责任分工、具体举措和预期成果,织密凝聚力和行动力双提升的经纬线,把破除坚冰作为深化能力作风建设的“风向标”。
李沧分公司党支部将攻坚项目全面下沉网格,鼓励党员亮身份、做表率,通过网格实战进一步精准明确破题思路方法,集全员之力做好项目冲刺。领题“全力压降投诉万比,提升用户感知”攻坚课题,坚持“客户在哪,服务就到哪”。建立攻坚破题工作台账,实行清单式管理,细化攻坚举措,明确职责分工和完成时限,以“全、准、快、优”四字诀,有效处理客户问题,从回访、修复、宣传三方面,提升客户满意度,网业协同支撑家宽“慢”投诉改善。
拓宽破题攻坚合力面
各党支部以协调为抓手,组织各条线协同作战,拓宽攻坚合力面,对承担并已破题的项目,边实践、边破解、边总结、边提升,做到目标和结果相统一,把求取实效作为攻坚克难的“主旋律”。
崂山分公司党支部打造1个攻坚项目、N个条线发力的“1+N”工作模式。在推进“做大两线业务规模,深耕价值提升工程”攻坚课题破题过程中,强化网格与政企、网格与网络之间的联动,开展点对点的一企一策服务。项目专项党员突击队放弃节日休息时间,对辖区高校所有的管道进行摸排,测算工程造价,市场销售部、政企客户中心联合制定项目方案,商企中心、网络支撑部摸排新建工地的无线、有线资源,现场勘查解决网线进房间的施工难题。
下一步,山东移动青岛分公司将持续发挥党建引领作用,推动“领题破题 合力攻坚”主题实践活动走实出新,为奋力打造“高标党建”工作格局贡献力量。
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